同事没照做,可能不是拒绝你的好意
工作中看到同事有问题,忍不住给个建议,出发点是好的。但对方没按你说的做,先别急着觉得人家不领情,可能只是你掌握的信息不够全,或者对方此刻需要的根本不是一个具体做法。
有时候人卡住,需要的是有人帮他把情况捋一遍,需要的是协调资源,需要的是把责任边界说清楚。这些都不是"多一条建议"能解决的。
开口之前先确认一下,对方是不是真的在问"你觉得该怎么做"。如果对方愿意聊,把自己观察到的情况和这个建议在什么条件下适用说清楚就够了,不用把自己的偏好包装成唯一正确答案。遇到共同任务上的分歧,回到目标、期限和责任边界来谈,比争论谁的方法更好要省劲得多。
关心同事和替同事做决定是两回事。人家在自己岗位上待得比你久,对细节的了解你未必比得上。只在对方明确需要时搭把手,善意才不会变成额外压力。

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