沈文拥被同事们亲切地称为“掌镜人”。作为党员技术骨干，他把“攻坚克难”的党员本色融入技术创新，始终以攻克技术难关为己任。面对消化道大出血患者，他创新开展“改良内镜下电凝止血术”，显著提高止血成功率，凭借医疗耗材少、费用低的优势，为患者赢得生机，同步提升科室急危重症救治水平。他带领科室开展胃肠镜下息肉/早癌切除术、黏膜下肿瘤全层切除术等内镜技术，以及TIPS、TACE等血管介入手术，如同持镜领航者，在人体消化道的“秘境”中探索生命希望。

　　在他的带领下，科室技术实力全面提升，年完成胃肠镜检查5000例、胃肠镜手术1400台次（含四级手术70台），开展ERCP 21台、支气管镜158台、大容量肺灌洗5台、肺咯血介入6台、TIPS手术4台，多项高难度技术的常规开展彰显了科室扎实的技术底蕴。

　　2024年5月，藏族患者拉敏辗转千里从西藏昌都来到涪陵求医。她因肝硬化失代偿期伴血小板仅17×10⁹/L，病情危急。沈文拥以党员的责任担当扛起生命重托，带领团队通过多学科会诊，直面医疗难题，为患者实施被誉为介入手术“皇冠明珠”的TIPS术。手术中，他手持导管在患者肝脏内精准完成穿刺、造影与支架植入操作，经过3小时的“毫米级操作”，原本堵塞的门静脉与肝静脉成功“架桥”。术后患者突发低血容量性休克，他连夜协调跨区域调血，上演“涪万接力救藏胞”的生死时速，最终将患者从死亡线上拉回。出院时，患者全家竖起大拇指反复说着“扎西德勒”，锦旗上“关爱病人暖人心，医德高尚医术精”的字样，成为他医术之镜的生动注脚。

　　作为科室管理者，沈文拥将内镜的精准理念融入管理实践，通过优化手术流程、严控医疗质量，推动团队医疗水平稳步提升。科室月均门诊1800余人次，年度收治住院2219人次，平均住院日<7天，住院费用<8000元（低于三甲医院平均水平）。在这种精准化管理模式下，科室DRG结余全院第一，实现患者负担减轻、医院效益提升、医保基金节约的三方共赢。

　　沈文拥始终把党建引领作为科室发展的“根”与“魂”，将党建成效切实转化为解决群众“急难愁盼”的行动力。面对科室人员紧张的难题，他以党员“排头兵”的姿态以身作则，主动增加排班时长，平均每周工作6天。他严守廉洁底线，年度拒收/退还红包3人次，收获感谢信/锦旗5件，用实际行动坚守医者救死扶伤的初心与廉洁行医的职业操守，以党员的赤诚与医者的仁心，为群众筑起温暖可靠的健康防线。这面管理之镜，清晰映照出一名党员管理者服务大局、锐意改革的智慧与担当。

　　沈文拥常说：“医生不仅要治好身体的病，更要治心病。”，他始终以党员“全心全意为人民服务”的宗旨为指引，他既关注病情，更重视患者的切身感受。他推行“耐心倾听十分钟”工作法，通过心贴心交流化解患者的疑虑与恐惧；发现胃肠息肉术后患者因输液过多易发生低血糖，便带领科室开展免费送米汤的暖心服务。一碗小小的米汤，既彰显他“医病更医心”的人文关怀，更传递出党组织对患者的深切关爱。

　　他的仁心跨越地域的界限，积极响应医院党委号召，在对口帮扶丰都县中医院期间，他担任业务副院长，全力投入胃肠镜技术的推广，手把手教学ESD术、食管静脉曲张套扎术等技术，为当地培养一支“带不走的医疗队”。他全年带头下乡11次，脚步深深扎根基层，用奉献诠释共产党员全心全意为人民服务的赤诚初心。

　　以镜为舟，载仁心前行；以党为魂，铸医者担当。沈文拥用精湛医术破解病痛难题，以精细管理书写履职答卷，靠赤诚仁心传递温暖力量。他以党员之责践行初心，以医者之术守护安康，成为新时代医务工作者的鲜活榜样。